Hankintapäällikkö at Manner Castors (Colson Group)

Tietoja meistä

Manner on kuljetuspyörien ja kuljetuspyöräratkaisujen suunnitteluun, valmistukseen ja markkinointiin erikoistunut yritys, joka on osa Colson Groupia. Colson Group on maailman suurin erilaisten kuljetuspyörien ja pyörätuoteratkaisujen valmistaja ja toimittaja. Mannerin laadukkaat kuljetuspyörät ovat siellä missä tarvitaan liikuteltavuutta, pehmeää kulkua, kestävyyttä ja luotettavuutta. Manner-pyörien valikoimasta löydät sopivan vaihtoehdon lukemattomiin käyttökohteisiin. Valmistamme pyöriä niin sairaala- ja kuntoutuslaitteisiin sekä suurkeittiökalusteisiin kuin teollisuuden haastaviinkin olosuhteisiin. Mannerin pyörävalikoimasta löydät kalustepyöriä, laitepyöriä sekä pyöriä logistiikkaan ja teollisuuteen. Lisäksi tarjoamme asiakkaan yksilöllisen tarpeen mukaan räätälöityjä kuljetuspyöräratkaisuja.

Pääasiallinen tehtävä

Vastata toimintaan tarvittavien komponenttien, raaka-aineiden, muiden tuotteiden sekä palveluiden saatavuus tavalla, mikä varmistaa toiminnan häiriöttömän jatkumisen taloudelliset tavoitteet ja toiminnan yleiset päämäärät huomioiden. Toiminnan jatkuva kehittäminen asetettujen tavoitteiden mukaisesti.

Vastuut ja velvollisuudet

• Yrityksen toiminnassa vaadittavien raaka-aineiden, komponenttien, muiden tuotteiden ja palveluiden hankinta
• ERP- ja muiden käytössä olevien järjestelmien käyttö ja kehitys vastuualueensa osalta
• Ostotilauksien tekeminen ennusteiden, budjetin, ostoehdotusten tai menekin mukaan
• Hankinnan prosessien ja toimintatapojen kehittäminen sisäisten ja ulkoisten yhteyksien kanssa
• Varastotason (vaihto-omaisuuden) optimointi
• Budjetointi vastuualueensa osalta
• Vastaa, että yrityksellä on voimassa olevat sopimukset vastuualueellaan
• Hinta- sekä toimitusaikaselvitykset
• Muut erikseen sovittavat tehtävät
• Tullauksesta huolehtiminen yhdessä ostoassistentin kanssa
• Kierrätykseen liittyvät tehtävät, esim. Rinki

Tehtävän pääasialliset mittarit

• Budjettitavoitteiden saavuttaminen
• Toimen kehittäminen
• Muut erikseen sovittavat tavoitteet

Tehtävän haasteellisuus ja päätöksentekokyky

• Vastuualueen vaikutus yrityksen toimintaan ja kannattavuuteen
• Ymmärrys tuotannon sekä myynnin tarpeista
• Analyysi- ja päätöksentekokyky
• Kustannusvaikutusten sekä taloudellisten avainlukujen (kassavirta, varastonarvo, varastonkierto) ymmärrys
• päätös toimittajista yhdessä toimitusjohtajan kanssa

Avainyhteydet

Sisäisettuotanto, tuotekehitys, myynti, taloushallinto

UlkoisetToimittajat, palveluntarjoajat, alihankkijat